VODENJE PROJEKTOV

Aktivnosti projektnega vodenja vsebujejo vzpostavitev, načrtovanje, izvedbo, spremljanje, nadzor in zaključevanje projekta. Vodja projekta upravlja s projektom dnevno od začetka med izvedbo in nadzorom do zaključka. Pri tem mora upoštevati integriranost projekta v poslovanje podjetja, obseg, roke, stroške, kakovost rešitve, vire projekta ter obvladovati notranjo/zunanjo komunikacijo in tveganja projekta.

Med naloge projektnega vodenja sodijo:

• koordinacija posameznih elementov projekta,  opredelitev vsega potrebnega dela za uspešno izvedbo in zaključek projekta,
• upravljanje in nadzor nad projektnimi mejniki,
• skrb za izvedbo projektnih aktivnosti v za to predpisanih rokih,
• spodbujanje in motivacija projektne skupine,
• zagotavljanje dvosmerne komunikacije in poročanja v skladu z internimi pravili in pogodbenimi dogovori,
• obvladovanje tveganj,
• organizacija, nabava in nadzor izdelkov ali storitev, ki so v projektu zagotovljeni s strani partnerjev oziroma dobaviteljev,
• spremljanje in merjenje ključnih kazalnikov projekta.